Monitorare i software fa schifo

Abstract

Monitorare i software fa davvero schifo.
E’ questo che pensa la maggior parte degli sviluppatori riguardo al monitoraggio.
È visto come l’ennesimo task da inserire nella già infinita lista di cose da fare e che probabilmente non faremo perché non ci sarà tempo.
A volte i tempi di sviluppo sono super stretti, il budget è poco, il software è stato sviluppato da altri ed è un casino metterci le mani… e al tempo stesso i clienti si lamentano e mettono continuamente sotto pressione.
Dover spendere tempo e soldi per apprendere nuove strategie o usare nuovi tool, alla fine non è altro che un’ulteriore carico di lavoro che andrà a peggiorare una situazione già tesa.

Attraverso la mia esperienza sul campo ho individuato alcuni semplici accorgimenti nelle abitudini di monitoraggio per consentire ai team di sviluppo di eliminare rapidamente la maggior parte dei momenti di frustrazione, ridurre tempi e costi dei cicli di sviluppo e mettere al sicuro le relazioni con i clienti e partner migliori.